Los procesos manuales le cuestan a tu empresa más dinero del que creés.

Ordeno cómo funciona tu operación, te digo qué cambiar y automatizo lo que realmente tiene sentido automatizar — no vendo automatización porque sí.

Agendar diagnóstico gratuito

20 minutos, sin compromiso. Te digo si tiene sentido antes de cobrarte nada.

01Problema

La mayoría de las PyMEs pierden más dinero en procesos rotos que en falta de ventas.

Y casi nunca se nota, porque el síntoma no es "no vendemos" — son horas perdidas, errores que se repiten, y una sensación de que todo depende de que alguien puntual no se enferme.

Carga manual de datos

Alguien copia y pega entre el ecommerce, la planilla y el sistema de gestión. Cada paso manual es un punto donde algo se rompe.

Sistemas que no se hablan entre sí

Tu ecommerce, contabilidad, logística, WhatsApp — cada uno funciona bien solo, pero nadie los conectó. La información viaja en la cabeza de la gente.

Todo depende de una persona clave

Si esa persona se va de vacaciones, el proceso se frena. Eso no es un problema de personas — es un proceso mal diseñado.

02Método

Tres niveles de intervención, según lo que el proceso realmente necesita.

No arranco proponiendo un agente de IA para todo. Arranco entendiendo el proceso, y aplico la herramienta correcta para ese nivel de complejidad — nunca la más vistosa.

Diagnóstico y mapeo

Relevo cómo funciona hoy tu operación real — no la que está en el organigrama. Identifico dónde se pierde tiempo, dónde se repiten errores y qué se puede automatizar sin romper nada.

Automatización de flujos

Conecto las herramientas que ya usás (ecommerce, planillas, sistemas de gestión, WhatsApp) con automatizaciones, para que la información fluya sola entre ellas.

Agentes de IA

Para procesos que requieren criterio, no solo repetición, diseño agentes de IA que toman decisiones dentro de reglas claras que vos definís.

03Caso

Un caso real, no una promesa.

Caso ALI3D

Reducción del 40% en tiempo de gestión de pedidos

Les armamos un catálogo online — antes mandaban fotos de cada producto por WhatsApp, ida y vuelta — y un sistema de seguimiento de pedidos y clientes que reemplazó el Excel. Automatizamos también los mensajes al cliente en cada paso (compra, pago, retiro, reseña) y un resumen diario a Telegram con lo pendiente de fabricar y de cobrar.

Organización de pedidos y automatización de atención al cliente

04Sobre mí

Antes de automatizar, lo viví.

Maximiliano Caceres

Ingeniero Industrial

+10 años de experiencia en manufactura, logística, calidad y optimización de procesos trabajando en las empresas Grupo Mirgor, Midea Carrier y Samsung Electronics.

Lideré la implementación de un sistema WMS desde cero, la parametrización operativa de SAP, lanzamientos de producto (NPI) y equipos de hasta 20 personas. También estuve a cargo de la gestión de calidad de planta, dando soporte en auditorías de clientes como Samsung y Toyota. Aprendí a entender un proceso desde adentro — qué reglas tiene el negocio, dónde se pierde tiempo de verdad y qué es lo que no se puede romper — porque tuve que arreglarlos con la planta (fábrica) funcionando, no en una diapositiva.

No vendo herramientas. Resuelvo procesos. Uso n8n, integraciones y agentes de IA porque son los medios correctos para el objetivo — no porque sean la tendencia del momento.

Ver perfil de LinkedIn

05FAQ

Preguntas frecuentes

Antes de escribirme, puede que esto ya te responda algo.

¿Esto es solo para empresas industriales?

Mi trayectoria viene de la industria, pero los procesos rotos —pedidos que se cargan a mano, sistemas que no se hablan, todo dependiendo de una sola persona— son los mismos en una fábrica que en un e-commerce o una empresa de servicios. No trabajo para un rubro en particular: trabajo sobre el proceso roto, sea cual sea el negocio.

¿Cuánto cuesta?

No hay una tarifa fija — depende del alcance de cada proyecto. Se define después del diagnóstico, cuando ya sabemos qué hay que resolver.

¿Y si el diagnóstico dice que no tiene sentido avanzar?

Te lo digo así, directamente. No te vendo una automatización que no necesitás solo para cerrar algo. Si no tiene sentido, te ahorro el tiempo y el dinero.

¿Cuánto tarda en verse resultados?

También es variable — depende de la implementación y la complejidad del proyecto. Por lo general, los cambios se notan dentro del primer mes de implementado.

¿Ya sabés qué querés automatizar, o hace falta un diagnóstico?

Las dos opciones existen. Si ya sabés exactamente qué proceso querés automatizar, vamos directo a eso. Si no estás seguro de por dónde empezar, hacemos un diagnóstico más a fondo —mapeo completo del proceso y recomendaciones—, que es un servicio pago, distinto de la primera charla gratuita de 20 minutos.

¿Cómo es la primera charla gratuita?

Te hago preguntas puntuales sobre el proceso que te está haciendo ruido —cómo lo hacen hoy, cuánto tiempo o gente insume, qué pasa cuando falla— y también es tu espacio para traer lo que vos quieras plantear. Con eso te doy una primera lectura honesta de la situación y cuál sería el próximo paso. A veces ese paso es "esto no lo resuelve una automatización" — y te lo digo igual.

¿Qué pasa después de que la automatización queda funcionando? ¿Hay soporte?

Sí. Los primeros 30 días después de que el proyecto está en producción, hago seguimiento activo para asegurarme de que todo funcione bien. Después de eso, sigo disponible para soporte adicional a pedido.